1、世界上没有一种产品的质量和价格低到可以长时间生存。
2、如果你有一个项目，首先要考虑的是是否有人会去做。如果没人知道，那就放弃吧。这是必要条件。
3、君王把他的臣民当作他的兄弟；然后我把你当作心；如果国王视他的臣民如粪土，大臣则视他们为过路人；太子的朝臣如狗和马，朝臣如寇裘。
4、从管理的角度来看，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
5、管理是对复杂问题的简化和对混乱事物的规划。
6、我们不一定知道正确的道路在哪里，但不要在错误的道路上走得太远。
7、不要跟随行业的潮流，做其他公司不愿做的事。与此同时，不要做其他公司已经在做或可能在不久的将来要做的事情。
8、细节源于态度，细节体现品质。一个不经意的细节，往往能反映出一个根深蒂固的企业管理问题。
9、犹豫当然可以避免做错事的可能性，但也失去了成功的机会。
10、只花一美元的顾客比花一百美元的顾客对生意的成功有更根本的影响。
11、一个季度的利润可能是侥幸，连续两个季度可能是巧合，但连续三个季度是一种趋势。
12、就产品质量而言，不是100就是0。
13、管理是集中的，技能是实践的，方法是深思熟虑的，潜力是被迫的。
14、精细化管理拒绝人治，倡导规则意识。依靠人类治理的精细化只会使企业文化落后。
15、一个领导者不仅仅是一个告诉别人该做什么的人，而是一个激励团队创造一定的包袱并朝着目标前进的人。
16、所有伟大的事业，或者更确切地说，所有伟大的事件，都是由小事组成的。
17、把你的竞争对手当作对手而不是敌人是更有益的。
18、一个领导者能够带领一群人去他们认为自己不能去的地方。
19、没有商品这种东西。客户真正购买的不是产品，而是问题的解决方案。
20、如果你不能打败你的对手，那就加入他们。
21、就业不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
22、为了在工作或生活中发展成熟和有意义的关系，有必要创建两层过滤器。第一层保护免受他人的伤害，第二层保护免受他人的伤害。
23、精细管理与管理的区别，提高了管理的科学化程度，扩大了精益生产的范围。
24、我们每个人都可以随时改变，从一个人到另一个人。只要你明白自己在这段关系中的位置，并向那个甜蜜的点靠近，这段关系就会健康地发展。
25、人才是最高利润的商品，能经营好人才的企业是最终的大赢家。
26、在任何情况下都有一定的责任，如果一方承担的责任太多，另一方承担的责任就会太少。
27、危机不仅带来麻烦，也蕴含无限商机。
28、管理者最基本的技能：有效的沟通。
29、管理，成本分析，到最后一点分析。
30、他们总是裁员，简称CEO；总是板着脸，所谓的老板；经常忽略别人的人，那叫管理者。
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